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       連日來,甘河林業局有限公司堅持以優化林分結構,提升森林質量為目標,全面推進森林撫育工作高效有序地開展。
  在準備作業期間,這個公司制定《森林撫育生產實施方案》,對調查設計、任務分配、隊伍組建、生產時序做了具體安排; 舉辦森林經營新技術新規程培訓班,各生產單位主任、分管主任、技術員、工隊隊長、撫育工參加培訓,重點學習《森林撫育規程》《森林撫育作業設計規定》《森林撫育補貼試點管理辦法》;加大生產投入,為各生產單位購置了新型鋼構帳篷架,調配駐點帳篷,各生產單位檢修車輛,養護機具,積極動員職工及時投入準備作業,為完成森林撫育生產工作奠定了基礎。
  在生產管理規范化方面,他們根據各管護所、管護區的生態功能區面積大小、職工數量等要素合理分配森林撫育任務,公司領導帶領營林生產科、資源科、森調隊等技術人員深入作業現地抽檢,對作業質量進行核查驗收。各生產作業單位實行主管領導抓面包片、技術員包現地上山跟班作業的工作方式,每個隊均配置安全員、技術員進行技術指導、中間管理和質量監督,發現違規作業及時糾正、制止和整改。工作人員克服地形偏遠、天氣嚴寒等困難,中午自帶給養,每日清晨入山作業,延時作業時長,保證作業質量。并嚴格杜絕跑通勤現象,保障行車安全,避免安全事故。同時,他們制定《文明清潔生產細則》,各工隊生產、生活垃圾的清理等均嚴格按照要求執行,有效保護和凈化了森林生態環境。
  這個公司強化檢查驗收,進一步嚴格自查、項目階段驗收和全面驗收程序,對作業期限、作業質量等進行公示。開展了森林撫育工作“回頭看”,對照森林撫育操作規程和森林撫育管理辦法,集中時間、集中精力、集中人力整改存在的問題,確保森林撫育任務全面完成,撫育質量有效提升。(隋海濤)

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